薪資係統的設計概述（1）(doc 9頁)

薪資係統的設計概述（1）目錄：
1.前言
2.薪資係統設計不良引起的困擾
3.薪資係統怎樣設計
4.薪資的設計步驟

薪資係統的設計概述（1）內容簡介：
1.前言
中國人一向心口不合一，心中明明很在乎錢，口中卻不願提出，即便調薪時比別人隻差個幾百元，都可能將整個課搞得烏煙瘴氣，使得士氣大落。因此薪資製度的好壞對公司影響的程度之大，從這裏即可知道。
大多數的公司都知道薪資製度很重要，但製度設計很好的卻又不多，這中間有很多原因，但主要的有幾項，一是有的老板認為薪資製度的設計不是專業知識，於是請底下的人，向別人問一問就做了，想要他花錢請顧問公司，那就別想了。另外一項是負責人事的人不夠專業，試想有多少公司負責此項工作的人是很專業，有很多公司是兼著人事的工作，因為還有其他的工作要忙，人事的製度等有空再做。況且人事製度的事情，再怎麽急也沒有生產或銷售的事急，反正不會死人，所以慢一點也沒什麽關係。最後一項是，有些人竟然認為製度越好彈性越小，何必給自己綁手綁腳呢？所以根本不想去改進薪資製度，甚至荒謬地 認為沒製度也是一種製度。
除了以上這些之外，當然還有其他的原因，不過這些是最主要的。因為這樣的情況普遍存在很多公司 ，所以因薪資製度不好而延伸的管理問題，當然也就一直困擾著公司。

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