AB公司薪酬設計方案(doc 29頁)

AB公司薪酬設計方案目錄：
第一章、總則……………………………………1
第二章、薪酬結構……………………………………2
第三章、高管人員的薪酬體製……………………………………6
第四章、職能部門的薪酬體製……………………………………7
第五章、市場發展部的薪酬體製……………………………………8
第六章、個人信托部薪酬體製……………………………………9
第七章、投資銀行部薪酬體製……………………………………11
第八章、其他業務部門薪酬體製……………………………………12
第九章、其他獎勵……………………………………17
第十章、崗貼調整……………………………………17
第十一章、其他……………………………………18
第十二章、附則……………………………………19
附件一、崗位評估分值表……………………………………20
附件二、管理職係崗位等級分布圖……………………………………22
附件三、業務職係崗位等級分布圖……………………………………23
附件四、研發職係崗位等級分布圖……………………………………24
附件五、崗位津貼試算表……………………………………25

AB公司薪酬設計方案內容簡介：
第一條、適用範圍
凡AB公司（以下簡稱為AB）的各級從業人員，除18新利真人网 部另行的專案方式處理者外均依本方案實施。
第二條、新製度的特點
為適應公司發展的需要，本製度打破原有行政級別工資，員工檔案工資實行封存式管理，並按照市場化運作的要求重新製定公司薪酬體係，使員工的薪酬與崗位和業績緊密結合。
第三條、目的
製定本方案的目的在於充分發揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：
一）使薪酬與崗位價值緊密結合；
二）使薪酬與員工業績緊密結合；
三）使薪酬與公司發展的短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。
第四條、原則
薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
公平性原則：薪酬以體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向。
競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。

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