18新利真人网 管理課程(ppt 57頁)

18新利真人网 管理課程目錄：
第一講、人事管理的基本命題（組織與人的對立統一）、
第二講、現代人事管理體係設計、
第三講、職務分析、
第四講、人事考核、
第五講、工資管理

18新利真人网 管理課程內容簡介：
近代人事管理學的局限
在“基本命題”上兩派有分岐，且都沒準確解題；
人事管理的基本命題：提高工作效率的同時，實現組織目標；
從人際關係入手，不能有效處理“組織與人”的矛盾；
從工作層麵對勞動進程進行組織，不能解決“組織與人”的對立；
組織理論是人事管理學的工石。
個體行為--在責任與能力基礎上的自律行為（自由意誌與自我節製）
協同行為--超越個人承擔責任的能力，尋求協作
協同體係--基於個性活動的“非個性行為體係”（社會因素是正式組織克服個性障礙的內在力量）
組織的定義
一種關係，一種行為關係，一種協調的行為關係，一種協作行為關係；
人的協作活動或由人的行為構成的協作體係；
有意識地協調兩個以上的人的活動或力量的一個體係；
組織是一種重力場或電磁場的構成體；
物體是環境或協作體係的一部分，而不是組織的一部份。
構成組織的是人的貢獻意願或協作意願，而不是人手；
個人行為的非個人化，才能予以協調，合乎組織的行為；
個人作貢獻的意願強度存在差異，組織中隻有小部分人有著積極的貢獻意願，所謂社會性惰化；
這與組織的物質與社會性誘因不足有關，產生普遍的不滿與不足；

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