某工業公司18新利真人网 管理係統構建方案(ppt 13頁)

某工業公司18新利真人网 管理係統構建方案目錄：
一、方案宗旨---------------------------1
二、工作項目---------------------------2
三、工作內容及方法-----------------------3
四、工作流程---------------------------7
五、工作計劃 ---------------------------8
六、工作機製 --------------------------9
七、領導小組成員名單---------------------10
八、方案說明 --------------------------11
附件一：作業甘特圖----------------------12

某工業公司18新利真人网 管理係統構建方案內容簡介：
一、方案宗旨
在我司現有人事管理體係的基礎上，以最新18新利真人网 管理理念與技術，構建符合現代企業製度並與之相匹配的18新利真人网 管理係統，以期達成如下工作目標：
-製訂18新利真人网 管理戰略與18新利真人网 規劃
-構建符合我司客觀與實際的18新利真人网 管理體係
-建立18新利真人网 管理體係各職能模塊並實現良性運作
-不斷優化管理團隊素質和員工隊伍整體素質
-從18新利真人网 角度保障企業戰略的實現和企業的可持 續發展態勢
具體工作內容及方法
１、18新利真人网 管理係統現狀診斷
1.1、工作內容
公司經營戰略、18新利真人网 戰略的調研與分析
現有18新利真人网 管理體係的係統性、完整性的調研與分析
18新利真人网 管理製度、標準、流程的合理性與可操作性調查
18新利真人网 管理的瓶頸及其形成原因的調研與分析
1.2、工作方式/方法
問卷調查法、專題研討法、個人訪談法；
資料解讀法、工作記錄統計分析法；
1.3、工作結果或見證資料
HR管理現狀調研分析與診斷報告一份
HR管理體係構建的具體實施方案一份

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