中國移動18新利真人网 管理戰略規劃(ppt 124頁)

中國移動18新利真人网 管理戰略規劃目錄：
第一部分：中國移動公司遠景和戰略
第二部分：我們在項目中做了什麼
第三部分：我們發現了什麼，得到了什麼結果
第四部分：我們建議做什麼

中國移動18新利真人网 管理戰略規劃內容簡介：
為了實現公司的戰略目標, 公司領導層深刻地認識到未來的競爭與成敗的關鍵在於人才．圍繞選人,育人,用人,留人，中國移動期望建立一整套的以市場為導向的現代企業18新利真人网 管理體係.
特別是圍繞下列人員的招聘，培養，激勵和留用
-企業管理人員
-新利体育取现 人員
-產品開發人員，與
-數據多媒體技術人員
在目前的狀況下,中國移動首先要建立人員能進能出,崗位能上能下,收入能增能減的目標，以精簡隊伍，提高勞動生產率。
澄清了集團18新利真人网 部門的遠景和角色定位
建立了集團18新利真人网 部門的技能要求和素質模型
提出了18新利真人网 管理各個模塊的新的流程
引導集團18新利真人网 部門對今後的行動計劃達成了基本的共識
18新利真人网 管理缺乏兩項基礎：崗位分析和崗位對人員素質的要求；
集團18新利真人网 管理的使命遠景、角色定位，架構和人員素質要求有待澄清；管理流程有待改善；

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