直線單位經營績效考評辦法(doc 6頁)
直線單位經營績效考評辦法(doc 6頁)內容簡介
直線單位經營績效考評辦法內容簡介：
第一條、為協助各直線單位(包括服務中心)了解其每月的經營損益情形，並藉評定其當月份的經營績效，以作為年終考績及年終獎金紅利計算標準的主要依據，特訂定本辦法。
第二條、本公司各直線單位依本辦法評核其經營績效時，應填報“直線單位經營績效評核表”。
第三條、績效評核表中的評核項目及得分計算方式如下：
(一)單位總編製人數：
1.單位總編製人數係指單位內全體人員(包括單位主管、營業、服務、總務、業務、會計及倉庫等人員)。
2.單位內的營業人員每人平均銷貨額不足9萬元或服務人員的平均服務收入未達其前6個月的平均服務收入基數者，則不論其總編製人數多少，一律不予給分。
3.本項得分的規定如表6.5.6：
(二)每人平均銷貨額：
1.每人平均銷貨額一律依編製人數計算，唯遇編製人數增編時，為顧及事實，新編人員在2個月內，每人以5萬元計算。因產品分發而致超編的人員亦比照新編人員計算，每月5萬元，未滿1月者比例折算。
2.因儲訓分發而致超編的人員，超編期間以1個月為限，期滿應予納入正式編製。並視同擴編。在最初2個月內仍以每人每月5萬元計算單位平均銷貨額。
3.每人平均銷貨額的計算公式如績效評核表上所示。
4.每人平均銷貨額的得分規定如下：
9萬元以下者零分；9萬元以上，10萬元以下得1分；超過10萬以上，每增加達1萬元，則加得分一分。惟平均銷貨額達14萬元以上者，每增加1萬元，則加得分兩分。
5.凡遇估回舊商品時，其銷貨一律依實收價計算。
6.新成立單位視地區的市場環境及購買力，由業務部提供調查資料呈執行副總經理予以核定A或B級。
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