公司18新利真人网 規劃操作手冊(doc 8頁)

公司18新利真人网 規劃操作手冊目錄：
1.目的
2.範圍
3.職責
4.方法和過程控製
5.18新利真人网 規操作配備表格
6.18新利真人网 規劃支持文件

公司18新利真人网 規劃操作手冊內容簡介：
1.目的：
為了實現公司整體經營目標，根據公司發展需要的內部和外部環境，運用科學有效的方法，進行18新利真人网 預測、投資和控製；在此基礎上製定職務編製、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業發展、18新利真人网 投資方麵的18新利真人网 管理方案的全局性的計劃，使公司在持續發展中獲得競爭力，為公司整體發展戰略提供18新利真人网 方麵的保證與服務。
2.範圍
公司高層領導、18新利真人网 部、各部門主要負責人。
3.職責
公司18新利真人网 部負責製定、修改18新利真人网 規劃製度，負責開發18新利真人网 規劃工具和方法，並且對公司各部門提供18新利真人网 規劃指導。18新利真人网 規劃執行工作由公司18新利真人网 部安排專職人員完成。各部門需向18新利真人网 規劃專員提供真實詳細信息的規劃需要信息，並及時配合18新利真人网 部完成本部門需求的申報工作。《××年度18新利真人网 規劃書》需要經過各部門、18新利真人网 部、公司總裁審核批準後方可生效執行。《××年度18新利真人网 規劃書》由公司18新利真人网 部作為重要機密文件存檔。
4.方法和過程控製
4.1.18新利真人网 規劃環境分析：
4.1.1.公司18新利真人网 部正式製定18新利真人网 規劃前，必須向各職能部門索要公司整體戰略規劃數據、企業組織結構數據、財務規劃數據、新利体育取现 規劃數據、生產規劃數據、新項目規劃數據、各部門年度規劃數據信息。整理企業18新利真人网 政策數據、公司文化特征數據、公司行為模型特征數據、薪酬福利水平數據、培訓開發水平數據、績效考核數據、公司18新利真人网 人事信息數據、公司18新利真人网 部職能開發數據。18新利真人网 規劃專職人員負責從以上數據中提煉出所有與18新利真人网 規劃有關的數據信息，並且整理編報，為有效的18新利真人网 規劃提供基本數據。

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