國際企業18新利真人网 管理手冊(ppt 33頁)

國際企業18新利真人网 管理手冊目錄：
一、國際企業管理人員的招聘與選拔
二、國際企業管理人員的培訓與開發
三、國際企業人員管理的績效評估
四、國際企業人員管理的報酬
五、國際企業人員管理的回國安排
六、美、日跨國公司的經驗
七、案例1：A企業18新利真人网 管理
八、案例2：IBM、方正為何勝敗迥異？

國際企業18新利真人网 管理手冊內容簡介：
母國公民，即來自於跨國公司注冊國的公民，從本國公民中選派海外子公司經理的優點是：
1.他們熟悉公司的目標、戰略和管理程序
2.他們往往比東道國居民更有管理知識和經驗
3.他們與總部的聯係緊密，對公司更忠誠
4.他們作為公司的代理人，有利於加強對海外子公司及其生產經營活動的控製
母國公民擔任海外經理的缺點
1.他們不能適應東道國政治、經濟、文化和社會生活，難以對生產經營活動作出正確的判斷和決策
2.公司用於選拔、培訓海外子公司經理的費用高，而且還要負擔這些經理及其家屬在海外生活的大量開支
3.選派本國公民作為海外子公司經理及其他重要職務，可能引起東道國民族主義情緒和國有化的壓力，形成政治風險
4.生活環境的改變會影響到海外子公司經理的工作熱情和積極性
東道國公民，即來自海外子公司所在國的公民，選擇東道國的公民出任海1.外子公司的經理或其他重要職務的優點是：
沒有語言障礙，熟悉經營環境，能夠透徹的領悟當地的經營之道

..............................