薪酬市場及員工薪酬滿意度調查報告(ppt 139頁)

薪酬市場及員工薪酬滿意度調查報告目錄：
第一單元、薪酬市場調查
第二單元、員工薪酬滿意度調查

薪酬市場及員工薪酬滿意度調查報告內容簡介：
企業采用科學的方法，通過各種途徑，采集有關企業各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息，並進行必要處理分析的過程。
M公司薪酬管理問題分析
某年，某國有企業與剛進入國內的某外資企業合資成立了機械有限公司(化名)。身處一個非常有潛力的行業， M公司的發展突飛猛進，去年年銷售額達30億元人民幣。
然而在公司快速發展的過程中，內部卻出現了一些矛盾，員工們無心工作，怨聲載道，而這一切的焦點都集中在薪酬上。　
複雜的人員結構導致不同薪酬體係
M公司的在職人員由三部分組成：國有企業派來的；外資企業派來的；M公司成立後向社會招聘的。這就使公司的薪酬存在著三種體係：國有企業派來的是將原來的工資標準平移過來，外資企業派來的員工拿著很高的外資企業補貼，合資公司招聘的員工按照合資公司的標準領取薪酬。這三種薪酬體係造成了員工矛盾的激化。鑒於這種情況，M公司決定進行薪酬改革，統一薪酬標準。然而，改革並沒有消除員工的不滿，反而將矛盾進一步升級。由於公司高層大部分是國有企業派來的管理者，因此改革後實行的薪酬體係帶有濃厚的國企色彩，而這與注重追求效率和激發員工積極性的外企薪酬標準形成了鮮明的對抗，於是公司中國企員工與外企員工之間的矛盾不可避免地被激化了。

..............................