美國人事管理製度講義(ppt 42頁)

美國人事管理製度講義目錄：
第一節、由分贓製到功績製
第二節、功績製的發展
第三節、人事機關的組織與職能
第四節、職位分類與人事管理製度
第五節、激勵管理製度
第六節、勞動三權與勞資關係局
第七節、「新公共行政」、「政府改造」對人事製度的影響

美國人事管理製度講義內容簡介：
所謂功績製是由「稍具才智之士即可優而為之」到「唯具備管理才能與專業技術始足以勝任」的才能體製來自www.damarti.com中國最大的資料庫下載
為打破分贓主義，而講求效率及專業行政，人事措施必使於防止政府首長任用私人，進而積極延攬才能優異者任職並加強培育，此即由消極性防奸演進為積極性擇才用人
二次大戰後，人事製度的重大改進事項可歸納為以下幾點：
1.「文官委員會」職權自1950年後大為擴展
2.專業行政越受重視來自www.damarti.com中國最大的資料庫下載
3.確立以積極性人事行政為管理目標
4.加強高級人力發展製度
5.有關人群關係、激勵管理等「人性化管理」思潮愈形普遍，「科技專業化」與「管理人性化」成為人事管理的雙柱
6.某年代推展「政府改造」運動確立「企業化」與「績效化」取向之新人事製度
功績製包括才能(merit)及成就(achievement)兩項因素，人事製度必以公務人員的才能及其成就作為管理措施之依據
功績製計有九項原則，而其要點如下：
才能取向與公開競爭(on the basis of relative ability, knowledge and skills, after fair and open competition)

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