台州市某機車配件公司人事行政管理製度(doc 37頁)

台州市某機車配件公司人事行政管理製度目錄：
第一章、人事管理
第二章、行政管理

台州市某機車配件公司人事行政管理製度內容簡介：
一.18新利真人网 規劃
1．根據公司業務發展需要進行前瞻性18新利真人网 計劃；
2．建立明確的人才標準、工作分析體係；
3．短期18新利真人网 計劃由總經理核準，中長期18新利真人网 計劃報董事會核準；
4．經核準後由總經理領導製定征用計劃；
5．行政部依據招聘計劃執行招聘流程；
6．建立公司人才庫（全部應征人才簡曆），作為公司業務發展的儲備。
二、招聘與錄用
1.公司各部門需招聘新員工時，應該按照公司標準文本《人員增補申請表》進行填寫後上交公司行政管理部，由行政管理部上報公司總經理批準後，開始招聘程序。
2.各部門所需招聘的新員工，應該首先嚐試公司內部人員調動，在公司內無合適人選或無法調動時，開始公司對外的招聘程序。
3.行政管理部對外的招聘方式可以采用：公司內部人才庫尋覓、設攤招聘、登報廣告征員等方式。
4.行政管理部於招聘前須將本公司用人計劃、本次招聘人數、職位、要求等材料報政府有關勞動人事部門批準,方可擬稿登報或設攤招聘。
5.行政管理部負責應征人員資料的初審工作,並將合適的候選人材料轉送錄用部門審閱,並與其共同商定參加初試者人員名單。
6.初試由行政管理部主持,包括筆試和麵試，同時填寫《麵試記錄》與《初（複）試考核表》。
7.複試由行政管理部與錄用部門共同主持,同時填寫《麵試記錄》與《初（複）試考核表》。
8.錄用建議由行政管理部與錄用部門會同總經理共同作出，由行政部發放《聘用通知書》。

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