某公司薪酬體係設計方案(doc 24頁)

某公司薪酬體係設計方案目錄：
第一章、總則..........................2
第二章、薪酬體係..............................3
第三章、薪酬結構................................4
第四章、年薪製..............................7
第五章、提成工資製..............................10
第六章、結構工資製.............................12
第七章、計時/計件工資製.............................14
第八章、固定工資製............................16
第九章、工資定級與調整...........................17
第十章、工資特區.........................19
第十一章、其他.........................20
第十二章、附則............................22
附件一：總部崗位工資等級表..........................23
附件二：印製板事業部崗位工資等級表..........................24

某公司薪酬體係設計方案內容簡介：
第一章、總則
第一條、適用範圍
本方案適用於AB股份有限公司（以下簡稱公司）全體員工。
第二條、目的
使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。
第三條、原則
薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
第四條、依據
薪酬分配的依據是：貢獻、能力和責任。
第五條、總體水平
公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定薪酬水平。
第二章、薪酬體係
第六條、公司薪酬體係包括五種不同類型：
（一）與年度經營業績相關的年薪製；
（二）與銷售業績相關的提成工資製；
（三）與日常管理、科研開發、服務支持、生產操作等工作相關的結構工資製；
（四）與完成工作量直接相關的計時/計件工資製；
（五）與崗位相關的固定工資製。
第七條、對於高層管理人員采用年薪製。其特征是對年度經營業績進行評估並發放相應的薪酬。
第八條、對於承擔產品銷售/營銷任務的員工實行銷售提成工資製。
第九條、對於中基層管理人員、職能人員、科研人員、科研輔助人員、生產管理人員、生產技術人員、後勤管理人員以及工作難以量化的生產操作工人采用結構工資。

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