現代企業薪酬體係設計與管理(ppt 88頁)

現代企業薪酬體係設計與管理目錄：
一、對薪酬的認識
二、如何設計完整的薪酬體係
三、薪酬管理
四、薪酬體係案例分享

現代企業薪酬體係設計與管理內容簡介：
麵對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.
作為一個專業18新利真人网 人士,我的答案是:
-----薪酬是18新利真人网 激勵最核心的要素;
-----薪酬是反應各種本領的標尺;
-----薪酬是各種工作回報方式中的一種回報;
-----薪酬是勞動力成本.
從狹義的角度來看:
---- 是指個人獲得的以工資/獎金及以金錢或實務形式支付的勞動回報
廣義的薪酬包括經濟性的報酬和非經濟性的報酬。
經濟性的報酬指工資、獎金、福利待遇和假期等，也叫貨幣薪酬；
非經濟性的報酬指個人對企業及對工作本身在心理上的一種感受，也叫非貨幣薪酬。
內在薪酬是指由於員工努力工作而受到晉升、表揚或受到重視等，從而產生的工作的榮譽感、成就感、責任感。
外在薪酬是指員工因勞動付出而獲得的各種形式的收入，分為貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩類：
貨幣薪酬包括工資、獎金、福利、津貼、股票期權等；
非貨幣薪酬包括及以各種間接貨幣形式支付的福利等，如醫療保險、帶薪休假等。
一般來說，企業的薪酬沒有對錯之分，隻有優劣之分。因為不同的薪酬構成體現出不同企業對人才價值取向的不同。
高薪資會帶來員工的高滿意度和忠誠度及高效率工作

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