某省電力公司招聘管理資料(ppt 63頁)

某省電力公司招聘管理資料目錄：
1.招聘需求分析
2.招聘準備
3.招聘實施
4.離職管理與流失控製
5.招聘工作的評價與展望

某省電力公司招聘管理資料內容簡介：
外部環境分析
經濟環境：經濟周期-經濟結構-區域經濟發展
產品/服務市場：市場需求-市場預期-市場競爭結構
勞動力市場供求關係：總量分析-結構分析
技術進步：減少數量需求-提高質量需求
政策法規：遵循規則-防止糾紛-避免損失
競爭對手的招聘情況：需求數量和規格-手段-待遇-
招聘製度包括從招聘計劃編製到正式錄用的全過程中的有關規定和管理工具
原則——
充分考慮內外環境的變化
確保現有人員的合理使用
兼顧組織和員工的長遠利益
程序——
獲取人員需求信息—選擇招聘信息的發布時間和渠道—初步選擇測試挑選方案—明確招聘預算—編寫招聘工作時間表—草擬招聘廣告樣稿
組織18新利真人网 狀況分析
1）人與事總量配置分析——總量平衡
按照標準工時、平均績效確定人員數量需求，實行供求平衡
過剩調整政策：提前退休-裁員辭退-不再續簽-縮短工時-勞務輸出
短缺調整政策：內部調劑-臨時加班-對外招聘-工作外包-借調租賃
2）人與事結構配置分析——用人所長
根據組織職能、崗位職責任務確定適當的人員
將合適的人員安排在合適的崗位上
3）人與事質量配置分析——難易適當
工作難度與人員素質相適應
克服高能低就和低能高任的傾向

..............................