商品推廣培訓體係教程(ppt 16頁)

商品推廣培訓體係教程目錄：
一、推廣培訓部組織架構和人員配置
二、推廣培訓體係的崗位職能
三、培訓製度
四、獎勵、考核製度

商品推廣培訓體係教程內容簡介：
培訓講師-----目標是迅速提高公司員工特別是一線店長及營業員的業務技能、
服務水平，傳播企業文化，結合推行激勵製度，提高員工士氣，使企業始終保持一種高昂奮進的狀態。
-------有針對性的製定培訓計劃
-------按照培訓計劃編寫出切合德農公司實際需求的培訓資料
-------定期或不定期的到各地進行培訓講課。
-------考核培訓學員
-------培訓教材不斷更新
-------對新產品宣傳推廣
授課效果要求：
要根據不同的學員情況采取合適的授課方式，用淺顯易懂的語言，學員樂於接受的方式，使學員能夠深刻體會和領悟所學內容，並應用於實踐。
不能因流於形式而不注重效果。
各地培訓後員工的素質水平應當與培訓講師的考核相結合。
品管主管
對培訓開發部有關商品管理方麵的工作予以協助.包括以下內容:
-----提供商品結構分析
按月對商品結構情況進行分析,寫出商品結構分析報告.
-----參與確定推廣商品種類
根據商品結構分析報告,結合各商品經營部提出的需要列入推廣體係的新商品品種,對確定當月推廣商品品種提出自己的意見.
-----推廣商品數據支持
按月根據各門店銷售數據,提供不同門店.不同地區.不同品種推廣商品的銷售數量金額。
-----新商品促銷支持
協助推廣培訓部門做好各項推廣服務工作。

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