新員工的自我成長與管理(ppt 73頁)

新員工的自我成長與管理目錄：
第一部分、職業意識訓練—認知職場
第二部分、工作態度訓練—職業態度
第三部分、工作能力訓練—職業技能

新員工的自我成長與管理內容提要：
設定目標的七個步驟：
步驟一：正確理解公司整體的目標，並向下屬進行傳達
步驟二：製訂符合SMART原則的目標
步驟三：檢驗目標是否與上司的目標一致
步驟四：列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應的解決方法
步驟五：列出實現目標所需要的技能和授權
步驟六：列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源
步驟七：確定目標完成的日期
消除下屬阻力的方法：
解釋目標帶來的好處
鼓勵下屬自己設定目標
循序漸進
與考核統一
向下屬說明你能提供的支持

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