某公司員工培訓專用書《與公司一起成長》(doc 45頁)

某公司員工培訓專用書《與公司一起成長》目錄：
第一章、公司渴望員工成長
第二章、成長才能實現自身價
第三章、成長才有競

某公司員工培訓專用書《與公司一起成長》內容提要：
認同企業價值盡快融入企業
　　國際著名的戰略發展研究機構蘭德公司經過長期研究發現，以企業理念、企業價值觀為核心的企業文化，是企業最核心的競爭力。他們還發現，優秀的企業文化在成功企業的發展過程中起著十分重要的作用。
　　企業文化是指一個企業認可並推行的一係列價值觀、行為方式與處理事情的原則。一名員工如果能夠很好地遵守這些原則，就能使自己的工作符合企業的長期目標，就能很快地融入企業，從而取得大的發展。
　　任何一家成功的企業都有自己獨具特色的文化，都有著明確原則和堅定信念。這些原則和信念似乎很簡單，很平常，但正是這些簡單、平常的原則和信念成為了它們發展的強大力量。
　　老托馬斯?沃森早在1914年創辦IBM公司時就設立了“行為準則”。正如每一位有野心的企業家一樣，他希望他的公司財源滾滾，同時也希望能借此反映出他個人的價值觀。因此，他把這些價值觀標準寫出來，作為公司的基石，任何為他工作的人，都必須明白公司要求的是什麼：
　　“必須尊重個人”，“必須盡可能給予顧客最好的服務”，“必須追求優異的工作表現”。
　　這些準則一直牢記在公司每位員工的心中，任何一個行動及政策都直接受到這三條準則的影響。“沃森哲學”對公司的成功所貢獻的力量，比技術革新、市場銷售技巧以及龐大的財力所貢獻的力量更大。
　與企業文化格格不入，很難被企業接受
　　職業谘詢顧問Jessica Qian認為：不同的企業有不同的企業文化，尤其對於大型的穩定的企業來說，它們有著多年形成的企業文化。假如你與它格格不入，是很難被接受的。上班時精神不集中，在以前的公司可能不算什麼，但在新的公司，卻足以讓你失業。因此，在初到一個新單位時，一定要事先了解它的企業文化，知道哪些事情是絕對禁止的，哪些事情是需要學會習慣的。比如，一些大的企業雖然待遇優厚，但可能製度要求極嚴：每天必須著正裝上班，準時打卡記考勤。如果你希望得到這份工作，就必須遵守這些規定。你選擇了這份工作，就要接受它的企業文化。如果上班時間聽音樂，實在是一件不可原諒的事。
　　許多著名企業都會考慮應聘者是否能夠認可和適應本企業的價值觀和企業文化，因為這決定了這個人能否更好地發揮自己的潛能，更好地為企業服務。他們並不強求員工個人能力非常出眾，但必須有團隊精神，能融入自己的企業文化。“客戶第一，自律，質量，創新，工作開心，看重結果”——這是世界著名的大公司英特爾的企業文化和企業精神。英特爾聘人的首要條件就是認同這個精神、這種文化，員工必須融入企業的文化，因為這是英特爾的凝聚力所在。英特爾在人們的印象中是一個不斷推陳出新、升級換代的品牌，其創新精神在招聘過程中也能充分地體現出來。英特爾在各高校招聘應屆畢業生時，願意招那種學習成績雖是3分卻富有創新意識的學生，最好是在校期間就完成過頗有創意性的項目，那麼這個人更會受到英特爾的青睞。

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