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某企業薪酬設計係統(ppt 86頁)

所屬分類:
薪酬管理
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150 KB
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相關資料:
企業薪酬設計,設計係統
某企業薪酬設計係統(ppt 86頁)內容簡介

某企業薪酬設計係統目錄:
一、 為什麼要進行薪酬設計
二、 如何進行簡單的薪酬設計
三、 怎樣設計完整的薪酬體係
四、 及格薪酬管理中的常見問題要點

 

某企業薪酬設計係統內容提要:
薪酬設計的目標:
勞有所獲,多勞多得
1、從公司角度:
降低了人員流動率:
特別是防止高級人才的流動
吸引高級人才:
短期激勵和長期激勵相結合,更容易吸引高級人才
減少內部矛盾
薪酬涉及到每位員工的切身利益,極易引起員工的不滿和不公平感。。。
2、從員工角度:
短期激勵:滿足自己生存的需要
長期激勵:滿足員工的發展需要
報酬與薪酬的區別:
廣義上講,報酬分為經濟類報酬和非經濟類報酬兩種。經濟類報酬是指員工的工資、津貼、獎金等,非經濟類報酬是指員工獲得的成就感、滿足感或良好的工作氣氛等。
本講座中所使用的是報酬的狹義概念,僅指經濟類報酬,也叫薪酬。
在18新利真人网 管理領域中,薪酬管理是最困難的管理任務。它的困難性在於:
第一,員工對薪酬的極大關注和挑剔;
第二,薪酬管理根據實際情況的不同,沒有一個統一的模式。對多數員工而言,他們會非常關心自己的薪酬水平,因為這直接關係到他們的生存質量。


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