平衡計分卡開發計劃(ppt 42頁)

平衡計分卡開發計劃目錄:
一、導入平衡計分卡選擇合適的部門的標準：
二、平衡計分卡的開發計劃

平衡計分卡開發計劃內容提要:
如果離開了戰略這個根本問題，那麼，最終你很可能隻是收集了一堆財務指標與非財務指標，而無法將它們聯係起來描述你的戰略。
如果缺乏清楚地描述戰略的這種因果關係，那麼，將以判斷平衡計分卡某個方麵的改善是否會對其他主要指標產生預期的影響。
事實上，當你采取一係列與某個清晰的戰略無關並且相互衝突的行動時，便可能產生不利影響。
贏得高層管理人員的支持。在實施平衡計分卡的過程中，高層管理人員的支持是必不可少的。如果你的領導不認同平衡計分卡的目標和目的，不相信平衡計分卡的好處，那麼你的努力將會陷入嚴重的困境。高層管理人員必須在語言上和行動上為平衡計分卡做出表率。

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