企業有效培訓評估的主要流程(2個doc)

企業有效培訓評估的主要流程目錄：
一、有效培訓評估的主要流程（上）（徐劍）
二、有效培訓評估的主要流程（下）（徐劍）

企業有效培訓評估的主要流程內容簡介：
　　科學的培訓評估對於了解投資的效果，界定培訓對組織的貢獻，證明員工培訓所做出的成績，非常重要。目前企業培訓存在的最大問題在於無法保證有限的培訓投入產生出理想的培訓效果，培訓的效果難以評估。企業在重視員工的培訓同時，必須加強培訓評估，加強培訓管理。開發並設計功能強大的企業培訓管理模塊也是18新利真人网 軟件今後發展的重要方向！
　　由於人們較為重視的是培訓資金投入的問題或者如何改善培訓的方法和技術問題，許多的企業沒有將精力放在培訓的評估工作上，沒有認識到培訓評估工作的重要性。大多數的企業並沒有建立完善的培訓效果評估體係，對培訓效果進行測評的方法單一，效果評估工作僅僅停留在培訓過後的一個簡單的考試，事後不再做跟蹤調查。這樣一來，並不能起到考評培訓效果的作用，在培訓上的巨大投入並沒有收到預期的回報。我們可以這樣說，培訓評估是培訓活動長期有效開展的重要保證措施，而遵循良好的評估流程也是有效進行培訓評估的重要保證措施！目前許多企業在重視培訓的同時也紛紛開始進行培訓評估，但是絕大部分培訓評估都會出現以下幾種主要的錯誤：
多數的企業已經認識到了有效的培訓評估需求，但對培訓評估的投入還不夠；或者不知道從何處著手來進行評估，將評估這一塊閑置。培訓評估不全麵也是常見的問題。多數的培訓評估僅僅對培訓課程中所授予的知識和技能進行考核，沒有深入到培訓學員的工作行為、態度的改變、工作績效的改善、能力的提高和為企業帶來的效益上來，評估工作隻是在最初級的層次上。許多企業每次培訓活動的評估情況缺乏係統的紀錄，評估所用的方法、測試的內容、學員完成情況、測試的結果等等能夠完整記錄在案的企業不多；即使有關培訓的內容即便有所記錄，這些記錄也是缺乏專業的管理，大多是零散的、無序的，沒有建立一個培訓信息係統。這些都不便於對培訓的效果進行有效的分析，不便於下一步培訓工作的開展。同時，還有很多企業重視培訓評估，但是其評估卻與實際工作脫節。培訓效果的檢驗僅僅局限於培訓過程中，沒有在實際的工作中進行，造成了培訓與實際生產服務脫節。

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