18新利真人网 管理理論的一般分析(doc 8頁)

18新利真人网 管理理論的一般分析目錄：
一、18新利真人网 管理理論的一般分析
二、工作分析（崗位描述）
三、招聘技術分析

18新利真人网 管理理論的一般分析內容簡介：
一、18新利真人网 管理理論的一般分析
管理是什麼？教科書上有很多解釋，我個人認為其實很簡單，就是把一些雜亂無章或一些分散的要素整合起來，使人與人之間、人與物之間、物與物之間處於一種和諧、有序的狀態（每個人或物都出現在應該出現的地方或場所，這些人和物是符合要求的、有用的），把一件事或做的有效率、有效果、有美感而且真實可行，使整個產出最大化，為了實現這個目標，我們的管理工作必須要有計劃的過程、組織的過程、協調的過程、監控的過程，在現代管理中有五個核心要素：文化、知識、信息、藝術、環境。
（一）18新利真人网 管理的內涵
1、從內涵上看，簡單地說，18新利真人网 管理就是指18新利真人网 的獲取、整合、保持 、激勵及控製調整過程。具體地說就是運用現代化的科學方法挑選出適合組織與崗位的人力，並對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控製和協調，發揮人的主觀能動性，使得人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標的過程。
2、從內容上看，現代18新利真人网 管理形成了一套完整的體係，目前對其所包含的內容有多種劃分方法，有學者提出了“18新利真人网 管理3P環節” Position、Performance、Payment；我認為5P模型更科學，即Position、People、Performance Appraisal、Payment和Positive attitude：
Position，主要指崗位設置，包括崗位職責、崗位技能要求、崗位考核指標等；
People，主要指人員測評，包括對崗位的定員、人員測評等；
Performance Appraisal，績效管理，包括對部門和員工的績效考核、績效考核的反饋、績效考核結果的運用等；
Payment，薪酬管理，包括員工工資、福利、獎金及股票期權等的管理；
Positive attitude，主要是指企業文化，如何培養員工對企業的認同感，保持員工的積極工作態度。
具體地說18新利真人网 管理活動內容包括以下幾個方麵：
一是18新利真人网 規劃，這是建立在組織目標基礎之上的，是一種前瞻性、主動性的規劃，這個步驟中包括短期目標和長期目標規劃，

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