國有企業員工工作滿意度調查分析報告(doc 20頁)

國有企業員工工作滿意度調查分析報告目錄：
第一部分 導 言
第二部分 問卷設計
第三部分 問卷調查
第四部分 統計與分析
第五部分 對策與建議

國有企業員工工作滿意度調查分析報告內容簡介：
眾所周知，國有企業在新中國的建設發展史上，發揮了和一直發揮著極重要的作用。但是，隨著經濟全球化的影響和衝擊，國有企業在改革開放、建立社會主義市場經濟和產業結構戰略調整的過程中，產生了許多的不適應。特別是對國有企業的生存和發展起著決定作用的國有企業員工在思想觀念、心理行為上產生了諸多的不適應。產生了許多導致企業員工滿意度下降的因素。
本文根據企業管理的有關理論，分析了企業員工滿意度下降對企業帶來的影響，以及在國有企業當中進行滿意度調查研究的意義，探討了國有企業中影響員工滿意度的工資報酬、勞動用工、管理機製、社會福利、工作條件、行業發展等主要影響因素。根據這些影響因素及調查研究的有關原理，確立了研究的對象、內容、角度，設計了有60個選題的調查問卷，在國有企業員工當中進行了現場調查。
調查所選擇的國有企業，既考慮了企業所處的行業、規模和地理位置，也考慮了作為國有企業的典型性。經過對800多份調查問卷統計整理，分別就不同的地理位置、年齡、崗位、收入、學曆等方麵，分析了員工的總體的滿意度。又從所處行業、國家政策、與其他企業橫向對比、文化認同、國有企業在績效評價、工資分配、社會福利、勞動用工等滿意度維度上進行了分析。
通過分析，了解和掌握了一些在國有企業為適應社會主義市場經濟、逐步建立和完善現代企業製度的轉型過程中，企業員工在滿意度方麵存在的問題，並且了解了存在的這些問題的程度，形成了相應的結論。根據員工所表現出來的對企業的滿意度情況，分析了其產生的社會的、經濟的、組織的、個性的、觀念的和現實的根源，並立足於企業的生存和發展，從企業管理的角度，區別不同的人員、層次和問題的方麵，有針對性地提出了規避和解決的對策建議。

..............................