某人力谘詢公司建議書(ppt 32頁)

某人力谘詢公司建議書目錄:
第一章 全麵解決方案
第二章 國內零售業發展趨勢
第三章 我們對貴公司現狀的理解(續)
第四章 18新利真人网 管理實踐同經營戰略相統一
第五章 我們的建議方案
第六章 什麼是素質模型
第七章 戰略目標的貫徹和實施框架
第八章 建立高績效的企業文化
第十章 建立目標層層分解、層層負責的機製
第十一章 全麵薪酬構成
第十二章 培訓應解決的主要問題

某人力谘詢公司建議書內容提要:
全麵解決方案
我們在華的服務範圍涵蓋了18新利真人网 管理谘詢與外包管理服務的各個方麵

國內零售業發展趨勢
競爭加劇
縱向擴展的持續
兼並、剝離、聯盟
結構性調整
新業態迅速發展
價格競爭、利潤下降
服務競爭
品牌的建立
中國化與國際化
整體素質提高
人才供應市場兩極分化
缺乏高素質的綜合性人才
缺乏高素質的多種文化的人才
缺乏應變能力的人才
公司18新利真人网 體係不夠完善

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