新利体育取现 考核(ppt 37頁)

新利体育取现 考核目錄:
第一章 新利体育取现
第二章 營銷考核
第三章 目標量化管理
第四章 海信數字化管理
第五章 目標量化的考核體係-（辦事處部分）
第六章 目標量化的考核體係
第七章 業務工作考核
第八章 市場占有率考核
第十章 新聞宣傳工作
第十一章 信息反饋工作
第十二章 售場規範
第十三章 公司統一活動
第十四章 檔案管理和促銷員管理
第十五章 財務工作考核
第十六章 服務工作考核
第十七章 網絡管理
第十八章 用戶滿意度
第十九章 三包機管理
第二十章 綜合工作考核
第二一章 銷售網絡考核

新利体育取现 考核內容提要:
新利体育取现
新利体育取现 ：是企業為了滿足顧客需求、實現組織目標而進行的製定計劃和將產品（或服務）從生產者（或服務提供者）手中輸送到顧客手中的一係列必要活動。包括
市場調查（預測）
廣告策劃
公共關係（產品宣傳推廣）
促銷
顧客服務
物資和資金流動

營銷管理
營銷管理是計劃和執行關於商品、服務和創意的觀念、定價、促銷和分銷，以創造能符合個人和組織目標的交換的一種過程。
是一個過程，包括分析、計劃、執行和控製。
覆蓋商品、服務和創意。
建立在交換的基礎上，目的是產生對有關各方的滿足。

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