職業生涯與目標管理(pdf 66頁)

職業生涯與目標管理目錄:
第一章 職業生涯與目標
第二章 職業生涯設計的必要性
第三章 影響職業生涯的因素
第四章 職業生涯與心態
第五章 職業生涯與溝通
第六章 職業生涯設計流程
第七章 企業的職業管理

職業生涯與目標管理內容提要:
職業生涯定義
員工的職業生涯又稱員工職業發展，它是一個人從首次參加工作開始的一生中所有的工作活動與工作經曆，按編年的順序串接組成的整個過程，這是指廣義的職業生涯。我們這裏講的是狹義的職業生涯，主要是員工在某單位期間按編年的順序串接組成的所有的工作活動與工作經曆。
目標與均衡
企業的目標
個人的目標
團隊的目標
個人與團隊和企業的關係
職業生涯設計要和團隊目標、企業發展目標相適應！企業發展要考慮員工的個人成長，達到個人、團隊、企業的均衡，形成個人提升、團隊進步、企業發展的良性循環和三角穩定發展狀態！
共同設定的目標+共同構築的願景+共同製定的計劃=共同實現的願力。

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