18新利真人网 管理規劃的基本程序與預測(ppt 72頁)

18新利真人网 管理規劃的基本程序與預測目錄：
一、企業組織結構設計與變革
二、企業18新利真人网 規劃的基本程序
三、企業18新利真人网 的需求預測
四、企業18新利真人网 供給預測與需求平衡

18新利真人网 管理規劃的基本程序與預測內容提要：
戰略18新利真人网 係統：
依據組織戰略目標和現實情況製訂立18新利真人网 政策
根據組織結構的設置和特點進行18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃還需與組織文化建設相結合
為什麼要進行組織結構設計？
組織結構是組織內部分工協作的基本形式或框架。
在規模條件下勞動分工、提高效率的需要。
通過團隊協作實現組織目標的需要。
是企業總體設計的重要組成部分。
組織設計的基本原則：
任務與目標原則
為了實現組織戰略任務和經營目標
專業分工和協作的原則
有利於提高管理質量和工作效率
有效管理幅度原則
集權與分權相結合的原則
穩定性和適應性相結合的原則
既要具有長期穩定性，又能適應內外環境變化

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