職位描述的製作過程與維護更新(ppt 76頁)

職位描述的製作過程與維護更新目錄：
一、 職位分析的定義、目的和方法
二、 撰寫職位描述之目的及其相關概念
三、 職位描述的製作過程
四、 撰寫職位描述之指導原則
五、 職位描述的維護更新
六、 小組練習
七、 問與答

職位描述的製作過程與維護更新內容提要：
什麼是職位分析？
這一過程是通過對職位的研究，確定該職位的任務、職責、與其它職位的關係以及該種職位的工作環境和任職要求。
有係統地確定、收集和組織這職位的信息。
麵談開頭：
營建一個較為寬鬆的環境
解釋麵談的目的
保持目光接觸
獲得有用的信息：
職位分析麵談是一種事實挖掘的麵談。
切記獲得事實而非觀點或偏見
控製整個麵談過程，把對方帶回主題
讓對方有時間思考
直接的問題如：
你這一職位的目的是什麼
你向誰彙報
有多少員工向你彙報
讓對方描述的問題
請描述一下你在質量控製委員會的角色
在沒有指導的情形下，你所采取的行動是。。。

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