企業管理戰略性18新利真人网 分層管理模式(doc 11頁)

企業管理戰略性18新利真人网 分層管理模式內容簡介：
在未來市場競爭的較量中，企業如何將現有人才轉變為提升企業核心競爭優勢的源泉並予以開發？問題的核心在於：一是企業戰略方向的引導並被員工認可；二是人才的合理使用並被“激活”。
　　人到底有什麼意義?
　　現代企業的競爭越來越集中於核心競爭力的較量。而構成企業核心競爭力的源泉在於核心18新利真人网 。構建一套戰略性18新利真人网 管理體係，是建設公司科學的經營管理體製的核心和基礎。重構公司戰略性18新利真人网 管理的新體製，最重要的是把人看作企業中重要的戰略性資源，按照企業戰略要求，對企業現有18新利真人网 進行分層分類的管理，並以此構建企業戰略性18新利真人网 管理體係。
戰略性18新利真人网 管理的出發點和歸宿點都在於打造企業未來的核心競爭力，即如何從企業現有18新利真人网 存量中培養、鍛煉出一支具有核心競爭力的員工隊伍。企業戰略性18新利真人网 管理解決方案的基礎在於要對企業的18新利真人网 進行分層分類的管理，核心是價值鏈管理，成敗在於激勵機製和溝通機製。
　從戰略性18新利真人网 管理的角度看，18新利真人网 價值鏈的三個環節具有環環相扣的內在聯係，可以說，激勵的依據是價值評價，激勵的手段是價值分配，而激勵的目的在於使企業價值的創造者發揮主動性和創造力，從而為企業創造更多的利益。另﹁方麵，價值評價和分配本身就是溝通機製的具體化形式。因此，隻有在企業18新利真人网 分層分類的基礎上，建立起科學的價值評估體係和價值分配體係，才能形成有效的激勵機製和溝通機製，從而推動企業各層級員工為企業創造更多的價值。
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