管理人員評價要素基本模式(ppt 26頁)

管理人員評價要素基本模式內容簡介：
利潤分成計劃
如果公司利潤超過某個最低水平，雇員就可以獲得獎金。獎金數量是超額利潤
的某個百分比，10％到30％。分成利潤可以在財政年度結束時直接付給雇員，
40％的公司采取這種做法。更常見的是延期支付，納入退休或死亡保險基金。
它可以促使雇員對公司更加關心，
減少浪費，更加努力工作
可以在不增加固定成本的情況下，
為雇員提供養老金和其它福利，
因為這些費用隻發生在獲得利潤的當年。
工作績效與獎勵之間的聯係較弱，
甚至比班組獎勵計劃還弱付出努力和獲得獎勵之間的時間差太大
很多雇員不了解利潤如何計算出來，或者懷疑利潤報得太低雇員認為會使福利和養老金失去保障，因為隻在盈利時提供基金

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