非HR的18新利真人网 管理(ppt 48頁)

非HR的18新利真人网 管理內容簡介：
18新利真人网 管理的基本概念
為開發和利用能為企業帶來價值的人所組成的群體而製定的政策和實踐被稱作是18新利真人网 管理(如:18新利真人网 規劃、人員招聘、績效考核、員工培訓、工資福利政策等)，其核心為績效管理及公司文化與員工關係
什麼是績效管理？
績效管理是以最大的業績表現為目標，通過對員工的業績和行為進行評估和分析，改善員工的組織行為，充分發揮員工的潛能和積極性，更好地實現企業各項目標：
一個中心：激勵
五個過程：學習、培訓、管理、發展和控製
導向作用：以正麵導向為主
績效管理的四大階段
確定績效目標
不斷提出對員工業績的反饋和評價
準備績效評估的討論/麵談
實施績效評估
經理的作用和責任
確定並評估績效目標
明確工作期望
確定績效評估標準
討論達到績效的程序（過程）
分析員工的發展需求
確定掌握新的評估和檢測的方法
確保培訓後的新技能得到運用

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