HJCY包政的18新利真人网 體係與創新(ppt 70頁)

HJCY包政的18新利真人网 體係與創新目錄：
一、傳統組織理論的終結
二、現代組織理論的開始
三、確立企業存在的價值
四、確立企業公正的基礎
五、確立18新利真人网 管理體係

HJCY包政的18新利真人网 體係與創新內容簡介：
1、泰勒的理想
動作/時間研究，確定工作方法與內容
根據工作客觀性，選擇與培訓工作者
利益驅動（差別計件工資）
人事職能工頭進行評價考核
提高工作效率，使勞資兩利
2、時代背景（1850年以後）
自由競爭走向寡頭壟斷
規模經濟
價格戰
利潤率下降
工會運動導致“勞工法”頒布
八小時工作製
最低工資標準
阻止利潤率下降的辦法，有效利用勞動力，1880年機械工程師效率運動
通過勞動者合作可以提高利潤(節約原材料、工時利用率、改善作業計劃等)
把這部分利潤拿出來分配:50%歸公司,30-40%歸勞動者,10%歸監工
並用契約形式明確下來
實質是超定額“獎金”分配
“集體怠工”的根源是“勞資對立”,不可能單純依靠工資支付方式解決
“勞方”高工資收入“資方”低勞務費支出
工作效率 作業管理四原則（有效動作必要時間，日標準作業量，標準的作業條件，差別計件工資）

..............................