將戰略轉為18新利真人网 行動(ppt 26頁)

將戰略轉為18新利真人网 行動內容簡介：
第1步：預測經營環境的趨勢
題：哪能戰略趨勢會影響我們未來的成敗？
-首席執行官的觀點（或戰略規劃幕僚）
-專家的觀點（行業分析家、技術專家、谘詢顧問、教授）
主要關注領域
-技術發展
客戶和市場變化
-競爭分析
-與供應商、所有人、監管機構的關係
如何達成共識？
常用組織能力（僅供參考）
1、具有高度靈活彈性，可適應新的競爭環境
2、具備創業精神，能建立新的事業或開拓新的市場
3、具創新的能力，能開創新產品、服務、流程或經營模式
4、能比對手更迅捷的完成任務（如：推出新產品，交貨或客戶服務等）
5、能平衡組織的自主性與綜效性
6、企業運作，企業文化與企業領導力皆具全球性思維
7、組織設計以滿足客戶需求為重心
8、成為本行業的技術領先者
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