績效考核與薪酬激勵技巧(ppt 57頁)
績效考核與薪酬激勵技巧(ppt 57頁)內容簡介
績效考核與薪酬激勵技巧目錄：
一、適合中國企業現實的HRM體係構建
二、HRM體係構建關鍵——績效考核管理體係
三、專業人員的評價與管理
績效考核與薪酬激勵技巧內容提要：
績效考評的原則：
明確化、公開化原則
客觀考評的原則
單頭考評的原則
反饋的原則
差別的原則
幾種典型情況的處理：
1）對優秀的下級
2）對沒有明顯進步的下級
3）對績效差的下級
4）對年齡大、工齡長的下級
5）對過分雄心勃勃的下級
6）對沉默內向的下級
7）對發火的下級
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