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冷飲渠道促銷及激勵手段(doc 13頁)

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勞資關係
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冷飲, 渠道促銷, 激勵手段
冷飲渠道促銷及激勵手段(doc 13頁)內容簡介

冷飲渠道促銷及激勵手段目錄:
一、分銷客戶的常規促銷激勵手段
二、終端促銷的常規激勵手段
三、消費者促銷的常規激勵手段

冷飲渠道促銷及激勵手段內容簡介:
 筆者從事冷飲行業四年,一路走來、一路艱辛、一路感慨。麵對日益激烈的冷飲競爭局麵,廠家在渠道上更是短兵相接、峰煙四起。決勝終端,冷飲界開始了新一輪的洗牌,全國型的大廠靠實力,整合資源優勢,開始瘋狂的攻城略地,區域型小廠靠區域優勢,力守家門。2004年留給冷飲界的是更多的感慨和惋惜、更多的經驗和教訓。
  市場在變、消費者在變、廠家的營銷手段在變、客戶在變,競爭激烈的冷飲銷售從真正意義上的促銷變成了促賣。花樣繁多的促銷手段使人眼花繚亂,幾家歡喜幾家愁。
  筆者就東北冷飲市場的促銷激勵手段,進行了概要的總結,供大家一起分享:
  一、 分銷客戶的常規促銷激勵手段
  搶占客戶庫房容積,擴大客戶庫存,對競品進行分銷堵截,已經成了新品上市推廣及打擊競廠的一個常規手段。激勵客戶經銷熱情,推廣重心轉移到自身品牌上,成為分銷的競爭熱點。
  1、新品推廣坎級獎勵製
  一般采取進貨坎級製,有的廠家采取一次性進貨1000件,贈送100件市場旺銷產品,達到2000件,贈送300件、達到3000件,贈送500件,……為控製配額,設定進貨的上限。弊端是:因為新品推廣,且有旺銷產品搭贈,客戶願意進貨,一旦市場推廣失利,將會造成客戶庫存大量積壓,贈品回收利潤後,積壓產品就會低價甩貨,導致產品價格體係混亂。積壓過多,占據庫存的另一個弊端就是造成其它品項進貨困難。


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