某公司完整的18新利真人网 製度(doc 78頁)

某公司完整的18新利真人网 製度內容簡介：
某人事管理製度
第一章 總則
第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特製定本製度。
第二條 適用範圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員
第三條 除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本製度規定辦理。
第二章 人事管理權限
第四條 總經理確定公司的部門設置和人員編製、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
第五條 18新利真人网 部工作職責：
一、 協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、 負責管理公司人事檔案資料。
三、 負責公司人事管理製度的建立、實施和修訂。
四、 負責薪資方案的製定、實施和修訂。
五、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
六、 組織公司平時考核及年終考核工作。
七、 組織公司人事培訓工作。
八、 協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。
九、 負責公司各項保險、福利製度的辦理。
十、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編製。
十一、 根據公司的經營目標、崗位設置製定18新利真人网 規劃。
十二、 負責勞動合同的簽定及勞工關係的處理。
第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。
第三章 人員需求
第七條 在經營年度結束前，18新利真人网 部將下一年度的《人員需求計劃表》發放給各部門，部門主管須根據實際情況，認真填寫後，上報總經理審批。
第八條 總經理根據部門所上報的人數，以及公司的投資、經營方案，來確定公司下一年度人員的規模和部門設置。
第九條 經總經理所確定的18新利真人网 計劃，由18新利真人网 部負責辦理招聘事宜。
第四章 職員的選聘
第十條 各部門根據工作業務發展需要，經總經理核定的編製內增加人員，應按以下程序進行：
一、 進行內部調整，最大限度的發揮現有人員的潛力。
二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
三、 到18新利真人网 部領取《人員增補申請表》，報部門主管、18新利真人网 部主管、總經理審批。
第十一條 各部門編製滿後如需要增加人員，填好《人員增補申請表》後，報總經理審批。
第十二條 上述人員的申請獲得批準後，由18新利真人网 部招聘所需人員。
第十三條 求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：
一、 所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由18新利真人网 部門進行初試。
二、 初試合格後，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履曆表》和《應聘人員工作經曆、社會關係情況表》，然後由18新利真人网 部門安排與業務部門主管複試。
三、 部門經理以上人員應聘要經總經理麵試通過。
四、 複試合格後，通知應聘人員一周內等結果。
五、 用人部門和18新利真人网 部門根據應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。核實無誤後，報總經理審批，由18新利真人网 部門通知應聘人員到崗，並辦理體檢手續。
第十四條 體檢合格後，18新利真人网 部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由18新利真人网 部統一存檔備查。
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