18新利真人网 製度建設(ppt 65頁)

18新利真人网 製度建設目錄：
一、 HRM與打造企業的DNA
二、18新利真人网 管理的製度化
三、18新利真人网 管理體係的內容
四、18新利真人网 管理製度的實施
五、18新利真人网 管理的未來展望

18新利真人网 製度建設內容簡介：
三、18新利真人网 管理的製度化
1、從普通管理到優秀管理
◆管理優秀的企業特征
——製度健全，紀律嚴明
——員工訓練有素，綜合能力強
——係統化管理，職責分明
——合理分權，充分授權
——最大化地發揮18新利真人网 的價值
——結論：必須強化18新利真人网 管理的製度化
3、建立適合本企業的HRM體係
◆本企業所在的行業特征
◆本企業目前的市場地位
◆所在行業的未來發展前景
◆本企業18新利真人网 管理現狀
◆建立適合自身企業發展的HRM體係
4、從係統內容中提煉出相關HRM製度
◆識才：《人才素質測評手冊》
◆招才：《招聘工作手冊》
◆育才：《培訓工作手冊》
——（規劃、教材彙編）
◆用才：《考核工作手冊》
——（方案、業績獎勵辦法）
◆留才：《薪酬方案》、《晉升規定》
◆其它相關的18新利真人网 製度

..............................