管理者溝通策略分析(ppt 90頁)

管理者溝通策略分析目錄:
第一節:溝通者策略
第二節:聽眾策略
第三節:信息策略

管理者溝通策略分析內容簡介:
渠道選擇：麵對麵或間接溝通；口頭或筆頭溝通；正式或非正式渠道。盡量避免直接上司知道，私下溝通較為合適。可以通過工會開會、合理化建議的方式作為反映問題的通道.如果你是新利体育取现 部門經理，你與市場部門的下屬員工進行溝通，你可以這樣來理清目標、戰略、策略和任務之間的關係：Objective 目標：提高產品的銷售量。Strategies 戰略：要下屬意識到這次溝通的戰略意圖是為實現更高的持續性發展前景。Tactics 策略：獲取部門發展的新出路。Tasks 任務：向高層領導提出預算建議。

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