18新利真人网 規劃的設計與操作手冊(ppt 175頁)

18新利真人网 規劃的設計與操作手冊目錄：
一、 18新利真人网 規劃概述
二、 18新利真人网 規劃要實現的目標
三、 18新利真人网 規劃包含的主要內容
四、 18新利真人网 規劃設計實施流程
五、 18新利真人网 規劃關鍵因素與常見障礙

18新利真人网 規劃的設計與操作手冊內容提要：
什麼是18新利真人网 規劃：
18新利真人网 計劃是指為了達到企業的戰略目標與戰術目標，根據企業目前的18新利真人网 狀況，為滿足未來一段時間內企業的18新利真人网 質量和數量方麵的需要，決定引進、保持、提高、流出18新利真人网 的可作的預測和相關事項。
組織結構圖的作用及其局限性：
無法說明各項工作的日常活動及其職責，
不能說明組織中實際的溝通方式，
不能反映員工受監督的程度，
不能說明各級經理人所掌握的實權範圍。
為了解決這些問題，我們需要借助於對工作所包含的各方麵信息的深入探究，即工作分析。
職業測定製度生成的報告：
一種職能性的、詳細描述了各種級別任務的工作說明。這種工作說明包括了每個職員、每項工作或工作類別所完成的各種職能；這些職能包括了具體任務和完成這些職能和任務所花費的時間。
完成一種職能或一項工作所要求的技能和知識水平，工人所具備的技能和知識水平，二者之間的差距及相應各自的培訓需要；
在實施和監督方麵的生產成本。

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