某集團18新利真人网 整體規劃項目建議書(ppt 50頁)

某集團18新利真人网 整體規劃項目建議書內容提要:
本項目建議書宜嚴格保密，並受雙方簽訂的保密協定約束。
某集團股份有限公司（下簡稱“某公司”）同意不向非某公司及其他責任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由孚沃得公司提供的與此項目相關的資料。
在某公司和孚沃得公司簽署正式協議以前，本項目建議書的知識產權歸孚沃得公司所有， 項目建議書中的內容不能由某公司向任何第三方透露。
如果決定不進行本項目或者選擇另外的專業服務公司，某公司應將本項目建議書歸還孚沃得公司，並保證沒有留存本項目建議書的複印件。
目前問題:
18新利真人网 管理無法係統規範,有一定的人治管理現象
班組長／車間主任等中基層管理人員素質不高，無法及時正確執行上級部門的管理指令
集團18新利真人网 部門管理權限太低，導致管理效用發揮嚴重不足，未能有效發揮其重要性作用
部門間的職、權、責不夠明確，在一定程度上影響了員工辦事效率
18新利真人网 整體規劃亟待整合，有待進一步提升以適應企業的快速發展進程
本次谘詢的目標：建立適合某電器公司一套完善、有效的18新利真人网 管理體係
谘詢預期目的：
能確實有效改善某電器公司的18新利真人网 管理現狀，完善18新利真人网 管理製度和流程，全麵提高人力管理水平
新改進後的18新利真人网 管理係統能對人才的“招、育、用、留”形成良性循環，使能反映公司戰略方向，層層落實推進公司戰略目標實現，促進公司整體業績提升
部門間職責權清晰，提高員工滿意度與企業凝聚力
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