平安保險公司多係列多層級的培訓體係(ppt 38頁)

平安保險公司多係列多層級的培訓體係目錄：
一、 ROS區經理研討
二、 MSS部經理管理技能研討
三、 傑出營業部經理培訓
四、 營業部經理晉升培訓
五、 主任研修培訓
六、 主任晉升培訓
七、 見習主任培訓
八、 成長訓練
九、 轉正培訓
十、 代理人考試
十一、 銜接教育
十二、 新人崗前培訓

平安保險公司多係列多層級的培訓體係內容提要：
破冰船：營造良好氛圍
讓培訓者與學習者有機會彼此了解
讓人們對培訓項目充滿期盼
建立積極和開放的信任關係
使眾多培訓者凝聚成一個團隊
充能器：推動培訓流程
使坐得太久的人得以恢複精神
使那些好動的學習者人機會活動一下
有效轉換話題
彌合團隊裂痕，營造融洽氣氛
培訓案例的作用和局限：
作用
取材於工作實際，真實
易被學員接受
幫助學員解決實際問題，學員樂於運用所學技巧
局限
采集、編寫和教學對講師要求較高
培訓進程較難掌控
常常無確定答案

..............................