某製造企業績效管理培訓(ppt 48頁)

某製造企業績效管理培訓目錄：
一、 績效管理體係概述
二、 績效指標製定程序及方法
三、 目標管理卡的使用方法
四、 績效考評程序及方法
五、 目標考評卡的使用方法

某製造企業績效管理培訓內容提要：
加薪原則：
原則上公司將在每年銷售收入與上年同比增長金額10%的範圍內給績優員工加薪
依據業績指標選定加薪人員
原則上按所在職等的級差晉升一級工資
季績效工資計付比例：
AB段（績效得分在40分---60分之間）績效工資計付比例=3.75%×(考評得分-40分)
BD段(績效得分在60分---100分之間)績效工資計付比例=75%+1.25%(考評得分-60分)
年績效工資計付比例
年度績效考評得分=第四季度得分×40%+（第一季度得分+第二季度得分+第三季度得分）×20%
AB段（績效得分在40分---60分之間）績效工資計付比例=3.75%×(考評得分-40分)
BD段(績效得分在60分---100分之間)績效工資計付比例=75%+1.25%(考評得分-60分)

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