某公司績效管理體係與中、短期激勵(ppt 137頁)
某公司績效管理體係與中、短期激勵(ppt 137頁)內容簡介
某公司績效管理體係與中、短期激勵目錄：
一、 某公司績效管理體係設計思路
二、 績效管理的實施步驟
三、 績效管理體係有效實施的前提和條件
四、 某公司關鍵業績指標選擇建議
某公司績效管理體係與中、短期激勵內容提要：
第一步：
上司向部下說明當期要達到的總體目標、方針，目標最好具體化、量化
說明目標的分解思路及相互關係
使部下充分理解設定目標有關的重要事項
第二步：
部下充分理解所在部門的當期目標和上司的要求
反省上期目標達成情況，製定當期目標。
第三步：
上司與部下共同確認目標水平設定是否合理、措施是否妥當、時間設定是不合適等
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