某知名公司招聘管理製度(doc 9頁)

某知名公司招聘管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、招聘管理規則
第三章、招聘流程控製
第四章、招聘實施細則
第五章、錄用及試用期管理
第六章、附則

某知名公司招聘管理製度內容提要：
第一章 總則
第一條　為規範公司招聘程序和操作標準，成功地選拔和錄用公司所需人才，實現所招人員與待聘崗位的有效匹配，建立健全人才成長梯隊，特製定本製度。
第二條　本製度適合結行所有組成單位。
第二章 招聘管理規則
第三條　結行堅持適才適用、嚴進寬出的用人原則。
第四條　公司總部18新利真人网 部門是招聘活動的管理部門，製定招聘管理工作流程，指導、監督各地行政人事工作人員執行招聘政策，規範招聘行為。各地行政人事工作人員嚴格按照製度及流程辦事，參與招聘工作，收集彙總招聘相關信息，及時反饋招聘過程中出現問題。
第五條　招聘活動由三個部門共同完成：高級管理層，用人部門，18新利真人网 部門。具體分工：分層，計劃外內的不同對待
1、高級管理層：負責招聘的總體政策；審核年度招聘計劃、利用層次來修改臨時招聘計劃（《人員需求申報表》）、《應聘評估表》；審核招聘預算；評價招聘效果，負責高層管理者複試、評估工作。
2、用人部門：負責製定部門年度招聘計劃；根據人員需求提供《職位說明書》、填報《人員需求申報表》；部門經理、技術專家參加本部門篩選、麵試、筆試、評審工作；安排新員工工作；負責試用期考核、新員工技能評定。
3、18新利真人网 部門：負責製定公司年度招聘計劃，推進實施計劃過程；建立人才庫；製作招聘活動相關表格及流程；審查年度招聘計劃、臨時招聘計劃（《人員需求申報表》）；培訓麵試官；負責具體招聘工作；辦理錄用相關事宜，確定勞動關係；試用期培訓與考核；總結評價招聘效果。

..............................