某有限公司18新利真人网 部管理手冊(doc 41頁)

某有限公司18新利真人网 部管理手冊目錄：
第一章 組織結構
第二章 崗位職責
第三章 工作流程
第四章 規章製度

某有限公司18新利真人网 部管理手冊內容提要：
部門職能
1、 18新利真人网 發展規劃的製定
2、 人員招聘、培訓、考核、獎懲、任免、儲備
3、 公司《管理手冊》修訂
4、 崗位職責、考評標準及考核
5、 薪酬設計、製定
6、 崗位編製管理
7、 企業文化建設（《大中視野》）
8、 社會保險
9、 人事檔案管理
10、 業務流程及規章製度的設計、修改、完善、彙編
經理：
1、 製定18新利真人网 發展規劃；
2、 薪酬設計；
3、 崗位編製管理；
4、 定期組織績效考核;
5、 勞動合同、上崗責任書的簽訂；
6、 製定培訓計劃並組織實施;
7、 福利製度的規劃；
8、 業務流程及規章製度的設計、改進，手冊修改完善
上級：總經理
下級：副經理、文員、薪酬主管、招聘培訓主管、檔案主管、組織機構主管
副經理：
1、 經理不在時，全權負責本部門工作；
2、 協助經理作好日常工作。
上級：經理
下級：文員、薪酬主管、招聘培訓主管、檔案主管、組織機構主管
文員：
1、 文件的起草、打印、發放、整理、存檔；
2、 其他部門文件的彙總、存檔；
3、 固定資產管理；
4、 電話的接聽、記錄、轉達。

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