薪酬福利管理實用培訓教程(ppt 60頁)

薪酬福利管理實用培訓教程內容提要：
薪酬的詞典意義：
薪，薪水，又稱薪金、薪資，即工資，包括獎金。偏重指貨幣因素。
酬，報酬，報是報答，酬是酬謝。報答是指用實際行動表示感謝；酬謝是指用金錢、禮物等表示謝意。不僅包含貨幣因素，還包含非貨幣因素。
狹義的薪酬概念：
從狹義的角度來看，薪酬是指個人獲得的以工資、獎金及以金錢或實物形式支付的勞動回報。
廣義的薪酬概念：
廣義的薪酬包括經濟性的報酬和非經濟性的報酬。
經濟性的報酬指工資、獎金、福利待遇和假期等，也叫貨幣薪酬；
非經濟性的報酬指個人對企業及對工作本身在心理上的一種感受，也叫非貨幣薪酬。
薪酬管理的概念：
根據企業總體發展戰略的要求，通過管理製
度的設計與完善，薪酬激勵計劃的編製與實
施，最大限度地發揮各種薪酬形式的激勵作
用，為企業創造更大的價值
有效的薪酬管理應遵循的原則：
對外具有競爭力的原則——客觀公平，即以同行業、勞動力市場設計企業薪酬水平。
*對內具有公平性的原則——內部公平，即以企業內部的工作分析、崗位評估、崗位評價為基礎的、以績效為評核的薪酬結構。
*激勵性原則——個別公平，對員工個人的績效、經驗、能力要有薪酬標準、製度的保證。
對成本具有控製性原則
..............................