企業薪資體係設計高級培訓(ppt 79頁)

企業薪資體係設計高級培訓目錄：
一、 薪酬結構中的福利要素
二、 薪酬設計的要素
三、 薪酬設計的原則
四、 工作分析與崗位描述
五、 薪資設計的流程

企業薪資體係設計高級培訓內容提要：
顯性薪酬（直接薪酬）
基本工資（由崗位工作特征和個人素質決定的崗位工資）
獎金（短期激勵工資，由短期績效決定）
風險工資（長期激勵工資，由長期績效決定）
隱性薪酬（間接薪酬）
福利（政策決定的各種保險等）
補貼（職位決定的特權補貼）
津貼（保健津貼、節假日津貼等）
除了薪資之外，公司的福利體係包括的主要內容和形式有：
福利製度設計
津貼補貼設計發放
獎金及紅利
員工貸款
商業保險福利
股票期權設計
薪酬設計的要素：
以企業的價值觀與信念為基礎
發展自企業策略，並且與其相互影響
與其他18新利真人网 策略及發展策略集成
與企業的內部和外部環境配合
與企業的績效結合，采用競爭性策略
與重要股東進行協商，並考量關鍵性因素
四個平衡（對內公正性、對外競爭性、實用操作性、員工激勵性）

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