人員招聘的工具設計與測試方法(ppt 131頁)

人員招聘的工具設計與測試方法目錄：
第一節、人員招聘的有關概念
第二節、招聘工具設計
第三節、招聘測試方法

人員招聘的工具設計與測試方法內容提要：
一、人員招聘的含義：
是指企業為了發展的需要，根據18新利真人网 規劃和工作分析的要求，通過招募、選拔、錄用和配置等環節擁有組織所需要的與工作相匹配的合格人員的過程。
應注意：
1、招募：它是為了尋找和吸引更多、更好的候選人前來應聘而組織的一係類活動，同時也是候選人了解組織的一個窗口，起著宣傳組織形象的作用。
2、選拔：從候選人中確定符合組織需要的合格人員。
3、錄用：辦理正式錄用決定及手續。
4、配置：將適當的人員做適當的工作“落實到實處的活動”。
二、人員招聘的重要性
1、確保組織獲得符合組織需要的人員，保證組織目標的有效實現。
2、確保員工能夠更好的適應組織的需要，以利於員工的自我發展，避免盲目、頻繁的跳槽。
3、培育企業的形象。
4、對內部員工以必要的壓力。
5、給不滿意的人員以機會。
6、有利於保持組織活力和個人的創造性。

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