現代企業員工管理實務(doc 63頁)

現代企業員工管理實務目錄：
第一章 聰明員工不一定是好員工
第二章 忠誠才是硬道理
第三章 讓老板認為你是一塊做表率的料
第四章 有本事，用能力說話
第五章 自覺：凡事不必老板交待
第六章 做一個可以托付重任的員工

現代企業員工管理實務內容提要：
蜜蜂的天職是采花造蜜，貓的天職是抓捕老鼠，蜘蛛的天職是張網捕蟲，而狗的天職就是忠誠地服務於主人。造物主似乎對每個物種都有了職責上的安排。
人來到世上，並不是為了享受，而是為了完成自己的使命和安排。
馬克斯?韋伯認為，德語中的職業一詞是Ｂｅｒｕｆ，這個詞含有“職業、天職”的意思，英語中的職業一詞是ｃａｌｌｉｎｇ，含有“召喚、神召”的意思。在現代西方人的理解中，職業就是一件被冥冥之中的神所召喚、所使喚、所命令、所安排的任務，而完成這項任務，既是每個個體天經地義的職責和義務，也是感謝神的恩召的舉動。
在現實生活裏，人為了確保他蒙承的殊遇，他必須要完成造物主所指派他的工作，直至白晝隱退。按照上天的明確昭示，隻有敬業勞作而非悠閑享樂方屬於生而為人的榮耀。這樣，虛擲時光和輕賤職業就是萬惡之首，而且在原則上是最不可饒恕的罪孽。要想在人世間始終如一地履行我們對造物主和對人類的職責，就需要對造物主賜予我們的所有能力進行開發和培養。正是勤奮、忠誠、守時、節儉的良知令我們在今生履行對人類的責任。
如果一個人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業，甚至對職業有一種敬畏的態度，他就已經具備了敬業精神。但是，他的敬業心態如果沒有上升到敬畏這個冥冥之中的神聖安排，沒有上升到視自己職業為天職的高度，那麼他的敬業精神就還不徹底、還沒有掌握精義。我們對待職業要有神聖感和使命感，才能使自己的生命信仰與自己的工作聯係在一起。也隻有將自己的職業視為自己的生命信仰的人，才是真正掌握了敬業的本質。
沒有真正的敬業精神，就不會將眼前的普通工作與自己的人生意義聯係起來，就不會有對工作的敬畏態度，當然就不會有神聖感和使命感產生。

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