18新利真人网 規劃的基本程序與需求預測(doc 33頁)

18新利真人网 規劃的基本程序與需求預測目錄：
第一節 企業組織結構設計與變革
第二節 企業18新利真人网 規劃的基本程序
第三節 企業18新利真人网 規劃的需求預測
第四節 企業18新利真人网 供給分析

18新利真人网 規劃的基本程序與需求預測內容提要：
一、 組織結構設計的基本理論
[組織結構]是組織內部分工協作的基本功形式或框架。
[組織結構設計]是指以企業組織結構為核心的組織係統的整體設計工作。
（一） 組織設計理論的內涵
1、 組織理論與組織設計理論的對比分析
[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。
[組織設計理論]：被稱為狹義的組織理論或小組織理論。
2、 組織理論的發展出自於www.damarti.com中國最大的資料庫
古典組織理論---馬克思.韋伯 亨利.法約爾（行政理論為依據，強調節器剛性結構）
近代組織理論---以科學為理論依據，著重強調人的因素，人組織行為的角度研究組織結構）
3、 組織設計理論的分類
靜態組織理論
動態組織理論
（二） 組織設計的基本原則
管理學家厄威克歸納了：
派泰羅、法約爾、韋伯等（古典）8條：
1）目標原則 2）職責原則 3）管理幅度原則 4）協調原則
5）相符原則 6）組織階層原則 7）專業化原則 8）明確性原則
管理學家孔茨，在繼承古典管理學派的基礎上，提出健全組織工作的15條基本原則

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