18新利真人网 績效管理培訓講義(ppt 89頁)

18新利真人网 績效管理培訓講義目錄：
一、 做正確的事--績效考核戰略
二、 正確地做事--考核的流程與方法
三、 績效考核實務練習
四、 績效管理成敗關鍵：業務部門經理
五、 績效結果統計分析與運用

18新利真人网 績效管理培訓講義內容提要：
就像肯尼迪的演講中所說：所謂績效管理，就是一種溝通，使人們提升自己以達到比自己強大很多的境界—而不是獨裁者使用的工具。它是一種進行中的計劃，輔導，回顧，和獎賞的過程；它可以鼓勵人們達到他們的目標，重要到就像把人類送上月球！
管理者與員工
是績效合作夥伴
管理者與員工應就如下問題達成一致：1. 員工應該做什麼工作？2. 工作應該做得多好？3. 為什麼做這些工作？4. 什麼時候應該完成這些工作？5. 為完成這些工作，要得到哪些支持，需要哪些提高哪些知識、技能，得到什麼樣的培訓？6. 自己能為員工提供什麼樣的支持與幫助，需要為員工掃清哪些障礙？

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